管理能力與領導力的區別
1、定義不一樣：管理能力是管理力量的統稱。領導力則是指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。前者的範圍相對要大一些。
2、包括的內容不一樣：管理能力主要包括管理隊伍的規模、素質和結構，管理手段的科學化、現代化程度，管理教育的廣度與深度，以及管理科學研究與理論水平等。領導力的主要內容則是讓團隊中的否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執行。
3、要求不一樣：一個優秀的管理者需要具備全面而準確地制定效率的標準的能力，對工作水平與標準之間的差距的敏鋭洞察的能力，以及糾正偏差的能力。而作為一名管理者，需要具有學習力、決策力、組織力、教導力、執行力和感召力。這便是領導力和管理能力在實施方面上的具體表現。
管理能力，是指一系統組織管理技能、領導能力等的總稱，從根本上説就是提高組織效率的能力。常見培養管理能力的經管教育包括MBA、CEO必讀12篇及EMBA等。
領導力（Leadership）指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力，比較常見的領導力開發方法包括CEO12篇領導力提升、EMBA及EDP項目等。領導力與組織發展密不可分，因此常常將領導力和組織發展放在一起，衍生出了更具實戰意義的課程《領導力與組織發展》。
