美特斯邦威是怎麼從步行街消失的？為什麼美特斯邦威逐漸從步行街消失了呢？美邦的門店數，從2013年鼎盛期的5200多家開始縮減，四年間關店1300多家。2017年後，其年報中門店數量已不再提及。曾經“放學後約着去逛美邦”的80後90後們已人到中年，而伴隨了他們青春的美邦，也幾乎淪為時代的眼淚。
美特斯邦威是怎麼從步行街消失的
過去的幾十年裏，美特斯邦威（以下簡稱“美邦”）都是當之無愧的“步行街之王”。“大哥”身邊圍繞着如森馬、唐獅、以純、佐丹奴、真維斯等“小弟”，共同形成國產服裝欣欣向榮的生態。
昔日大哥，如今正在狼狽退位。
位於上海南京東路的美邦五層樓的旗艦店於2022年停業，杭州最大美特斯邦威旗艦店2021年關門，廈門最繁華的中山路上的美邦已關停，取而代之的是即將開業的李寧。北京美邦的身影已經出五環，只在房山奧萊、順義、大興黃村等偏遠地區低調存在。
美邦的門店數，從2013年鼎盛期的5200多家開始縮減，四年間關店1300多家。2017年後，其年報中門店數量已不再提及。
為了獲得更多現金流，美邦在2021年賣掉了全資子公司上海模共實業100%的股權，連帶旗下那棟3.8萬平方米的房產——裏面還有被美邦引以為豪的博物館。
賣樓換來的4.48億元的“自救金”，依然難以解困頓。
自從2008年上市後，美邦在品牌營收上就顯出力不從心。僅三年時間，美邦從2018年的76.77億元跌至2021年的26.39億元。
虧損連年增加、營收大幅下滑、負債高企、存貨高居不下、關店數量擴大，傳聞拖欠工資，深交所也發來了經營問詢函。
曾經“放學後約着去逛美邦”的80後90後們已人到中年，而伴隨了他們青春的美邦，也幾乎淪為時代的眼淚。
曾經火爆的美邦，敗於“內憂外患”？
楚雨蕁面對美邦的星星眼，放在當年一點不誇張。
從有本事聘請周杰倫、張韶涵和潘瑋柏三巨頭當代言就可知，美邦這艘時尚巨輪開進了無數少男少女的心中，“美特斯邦威”意味着頂級潮流。
對一條周杰倫同款炸街外套的日思夜想，為説服家長買一條心儀仔褲而久久對峙的倔強、穿上一件美邦潮T後走出六親不認的步伐……身為當時年輕人的“真命天衣”和時尚風向標，學生族和小白領們的痴迷也造就了美邦在零售額上高歌猛進。
在2007年，美邦曾以0.95%的市場份額排國內休閒服飾第一，2008年上市後市值一度高達389億元，並在2011年創造出了99億元營收和12億元淨利潤的神話，在眾多國產服飾品牌中一騎絕塵。
當年的春風得意，與近年的衰落有云泥之別。
僅僅三年，美邦就從2018年76.77億元的營收規模跌至2021年的26.39億元。
究其原因，美邦“內憂”不少。據悉，目前美邦的直營店鋪僅有56家，佔比為4.5%，而1193家的加盟店佔據門店總數的95.5%。部分加盟商經營不力，導致還款逾期，應收賬款時間變長等蝴蝶效應，不僅美邦品牌名聲受損，還出現了現金流告急、拖欠員工工資等狀況。
經營不善造成了庫存積壓，連年累月吆喝着“打折清倉”的美邦，如同曾經的王子淪為沿街賣貨的小販，美邦的品牌力在大眾心中進一步降低。
2021年上海春季疫情時，美邦也暴露出供應鏈不完善的問題：當時唯一在上海的物流配送生產中心靜止三個余月，線上和門店生意統統“癱瘓”。
而“外患”同樣嚴峻。吃盡了中國服裝市場十年紅利國外快時尚Zara、H&M、優衣庫和電商淘系品牌的崛起，分別搶奪了傳統服飾品牌們設計風格和價格上的優勢。
受衝擊的當然並非美邦一家，但與李寧、太平鳥的翻身相比，它似乎一直沒有爬起來。
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