董事長和總裁的區別：1、身份區別：董事長是公司的實際所有者，收入來源主要是公司的經營利潤。總裁是公司的實際運營者，收入來源主要是合同簽訂時約定的工資。2、公司實際經營權的區分：董事長是每年給總裁下達董事會給公司的經營任務，並對經營任務完成情況進行過程監督和結果檢測。總裁是參與戰略制定，直接進行公司的日常管理，定期向董事長及董事會彙報工作。
董事長的職責
在我國《公司法》修改後，對公司的董事會沒有了硬性規定，作為公司法定代表人的董事長對各種重大事件要進行決策。董事長的職責有以下四點：
（一）主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標；
（二）監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標；
（三）主持董事會的日常工作，並定期召集董事會召開董事會會議；
（四）主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策。
公司總裁崗位職責
1、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。
3、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
4、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
5、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
6、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
7、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
8、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
9、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
10、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。
11、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
12、負責公司安全工作。
13、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
14、負責公司組織結構的調整。
15、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
